Programme
• Des cultures dans l'entreprise à la culture d'entreprise
Cultures et identités culturelles,
Les techniques de management à l'épreuve
des "comportements culturels",
Représentations, stéréotypes
, malentendus,
Revendications identitaires, revendications religieuses,
Cultures locales,
cultures nationales, cultures d'entreprises.
• La
communication et la négociation interculturelles
La confrontation
des cadres de référence,
La prise en compte des différences
culturelles dans les situations de communication et de négociation,
La préparation
d'une négociation : enjeux et règles pour les négociateurs.
• La
gestion d'équipes pluriculturelles
Les différents
types d'équipes
pluriculturelles,
Avantages et inconvénients des équipes pluriculturelles,
Coordination et animation des équipes pluriculturelles.
• Manager
les dimensions culturelles d'un projet international
Construire sa compétence
interculturelle : identification de ses valeurs et systèmes de références,
connaissances des autres cultures, élaboration de techniques d'intervention,
d'observation, d'adaptation, etc.
Penser global, agir local,
Mettre en œuvre
des techniques de gestion et des organisations dans des environnements
culturels étrangers,
Réussir son expatriation ou celle de
ses collaborateurs.
Durée : 3 jours.
Date : Avril 2012
Lieu : Avignon.
Intervenants : Bernadette CAMHI-RAYER, Représentants
d'entreprises ayant une expérience à l'international.
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